এই প্রতিবেদনটি বৈজ্ঞানিক সংস্থাগুলিতে লিঙ্গ সমতার বিষয়ে এখন পর্যন্ত সবচেয়ে ব্যাপক বিশ্বব্যাপী মূল্যায়ন উপস্থাপন করে। এটি একটি ২০২৫ সালের বৈশ্বিক গবেষণা আন্তর্জাতিক বিজ্ঞান কাউন্সিল (আইএসসি), ইন্টারএকাডেমি পার্টনারশিপ (আইএপি), এবং বিজ্ঞানে লিঙ্গ সমতা সংক্রান্ত স্থায়ী কমিটি (SCGES).
এই বিশ্লেষণটি ১৩৬টি সংস্থার প্রাতিষ্ঠানিক তথ্য, প্রায় ৬০০ বিজ্ঞানীর জরিপের প্রতিক্রিয়া এবং বৈজ্ঞানিক সংস্থার প্রতিনিধিদের সাথে এক ডজন সাক্ষাৎকারের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে। একসাথে, এই উৎসগুলি নারীর প্রতিনিধিত্ব, অংশগ্রহণ, নেতৃত্ব এবং স্বীকৃতির বহু-স্তরের মূল্যায়নকে সমর্থন করে, যা কাঠামোগত বিশ্লেষণকে জীবিত অভিজ্ঞতার সাথে একত্রিত করে।
২০১৫ এবং ২০২০ সালে পরিচালিত বিশ্বব্যাপী অনলাইন জরিপের উপর ভিত্তি করে, এই গবেষণাটি অগ্রগতি এবং স্থায়ী ব্যবধানের উপর দশ বছরের দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে। এটি লিঙ্গ সমতার ক্ষেত্রে কাঠামোগত বাধা চিহ্নিত করে এবং প্রাতিষ্ঠানিক নীতি এবং অনুশীলনগুলি পরিমাপযোগ্য পরিবর্তনে অবদান রেখেছে এমন ক্ষেত্রগুলিকে তুলে ধরে।
বৈজ্ঞানিক প্রতিষ্ঠানগুলিতে লিঙ্গ সমতার দিকে: মূল্যায়ন এবং সুপারিশ
আন্তর্জাতিক বিজ্ঞান পরিষদ, আন্তঃএকাডেমি অংশীদারিত্ব এবং বিজ্ঞানে লিঙ্গ সমতার জন্য স্থায়ী কমিটি (ফেব্রুয়ারী ২০২৬) বৈজ্ঞানিক প্রতিষ্ঠানগুলিতে লিঙ্গ সমতার দিকে: মূল্যায়ন এবং সুপারিশ. DOI: 10.24948/2026.03
অগ্রগতি বাস্তব কিন্তু অসম। ২০১৫ সাল থেকে সামগ্রিকভাবে অগ্রগতি সত্ত্বেও, বৈশ্বিক বৈজ্ঞানিক কর্মীবাহিনীতে (২০২২ সালে বিশ্বব্যাপী গবেষকদের ৩১.১%) নারীদের অংশগ্রহণের তুলনায় বৈজ্ঞানিক সংস্থাগুলিতে নারীদের প্রতিনিধিত্ব এখনও কম।
জাতীয় একাডেমিগুলিতে, ২০২৫ সালে নারী সদস্যদের মধ্যে গড়ে ১৯% প্রতিনিধিত্ব ছিল, যা ২০১৫ সালে ১২% এবং ২০২০ সালে ১৬% ছিল, যার অনুপাত ২% থেকে প্রায় ৪০% পর্যন্ত। ২০১৫ সাল থেকে খুব কম প্রতিনিধিত্ব (১০% এরও কম মহিলা সদস্য) সম্পন্ন একাডেমিগুলির অংশ প্রায় অর্ধেক কমে গেছে।
আন্তর্জাতিক বৈজ্ঞানিক ইউনিয়নগুলিতে, নারীর প্রতিনিধিত্ব মূলত ক্ষেত্রভেদে পরিবর্তিত হয়, যা জাতীয় বা প্রাতিষ্ঠানিক প্রেক্ষাপটের পরিবর্তে শৃঙ্খলামূলক পাইপলাইনের পার্থক্যকে প্রতিফলিত করে। যদিও সামগ্রিক পরিসংখ্যান একাডেমির সাথে সরাসরি তুলনীয় নয়, ইউনিয়নগুলি, বিশেষ করে যারা SCGES অংশীদার, সাধারণত কমিটি এবং পরিচালনা সংস্থাগুলিতে মহিলাদের অংশগ্রহণের উচ্চ স্তরের রিপোর্ট করে, যদিও একাডেমির মতো একই চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, যার মধ্যে সিনিয়র নেতৃত্ব এবং স্বীকৃতিতে ক্রমাগত ব্যবধান রয়েছে।
আনুষ্ঠানিক উন্মুক্ততা অনানুষ্ঠানিক দারোয়ান হিসেবে কাজ করার সাথে সহাবস্থান করে। প্রতিনিধিত্বের ক্ষেত্রে লিঙ্গ বৈষম্য নারীর যোগ্যতার উপর স্পষ্ট বিধিনিষেধের কারণে উদ্ভূত হয় না। বেশিরভাগ বৈজ্ঞানিক সংস্থা আনুষ্ঠানিকভাবে উন্মুক্ত এবং যোগ্যতা-ভিত্তিক পদ্ধতির কথা জানায়। তবুও বিদ্যমান সদস্যদের দ্বারা পরিচালিত মনোনয়ন প্রক্রিয়া, অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্কের উপর নির্ভরতার সাথে, কাদের চিহ্নিত করা, উৎসাহিত করা এবং এগিয়ে আনা হয় তা নির্ধারণ করে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায়ে তাদের উপস্থিতির তুলনায় মনোনয়ন পুলে নারীদের প্রতিনিধিত্ব কম থাকে। তবে একবার মনোনীত হওয়ার পরে, নারীরা মনোনয়ন পুলের তাদের অংশের চেয়ে সামান্য বেশি হারে নির্বাচিত বা পুরস্কৃত হন, যা ইঙ্গিত করে যে প্রধান সীমাবদ্ধতাগুলি আনুষ্ঠানিক নির্বাচনের সিদ্ধান্তের উপরের দিকে কাজ করে।
প্রতিনিধিত্ব প্রভাবের সমতুল্য নয়। যদিও অনেক প্রতিষ্ঠানে নারীর প্রতিনিধিত্ব বৃদ্ধি পেয়েছে, তবুও এটি ধারাবাহিকভাবে নেতৃত্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভূমিকায় রূপান্তরিত হয়নি। রাষ্ট্রপতির পদ এবং ঊর্ধ্বতন পরিচালনা সংস্থাগুলিতে নারীদের প্রতিনিধিত্ব এখনও কম, যা ইঙ্গিত দেয় যে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রভাব অসমভাবে বন্টিত রয়েছে।
অংশগ্রহণ তুলনীয়; অভিজ্ঞতা এবং সুযোগগুলি তুলনামূলক নয়। বৈজ্ঞানিক সংগঠনে যোগদানকারী মহিলারা পুরুষদের সমান স্তরে অংশগ্রহণ করেন, কিন্তু এর ফলে তুলনামূলক অগ্রগতি বা স্বীকৃতি পাওয়া যায় না। নারীদের অগ্রগতির পথে বাধার কথা জানানোর সম্ভাবনা তিনগুণেরও বেশি এবং যত্নের দায়িত্বের কারণে সুযোগ হাতছাড়া করার সম্ভাবনা ৪.৫ গুণ বেশি। বিভিন্ন শাখা এবং সাংগঠনিক ধরণের ক্ষেত্রে, নারীরা পুরুষদের তুলনায় হয়রানির অভিজ্ঞতার কথা জানানোর সম্ভাবনা ২.৫ গুণ বেশি এবং একই সাথে, নির্বাচন প্রক্রিয়ার স্বচ্ছতা এবং অসদাচরণ রিপোর্ট করার এবং মোকাবেলা করার পদ্ধতিতে তাদের আস্থা কম থাকে।
লিঙ্গ সমতা নীতি এবং অনুশীলনগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে বিদ্যমান, কিন্তু দুর্বলভাবে প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ করা হয়েছে। ৬০% এরও বেশি একাডেমি এবং আন্তর্জাতিক ইউনিয়ন এখন লিঙ্গ-সম্পর্কিত নীতিগত নথি বা লিঙ্গ সমতা বৃদ্ধির লক্ষ্যে উদ্যোগ চালু করেছে বলে জানা গেছে। তবে, এই প্রচেষ্টাগুলি প্রায়শই সচেতনতা বৃদ্ধি বা উৎসাহ প্রদানের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে এবং খুব কমই নিবেদিতপ্রাণ কাঠামো, আর্থিক বা মানব সম্পদ, বা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া দ্বারা সমর্থিত হয়। ফলস্বরূপ, লিঙ্গ সমতা প্রচেষ্টাগুলি মূল শাসন প্রক্রিয়ার প্রান্তিক থেকে যায় এবং প্রায়শই টেকসই প্রাতিষ্ঠানিক সম্পৃক্ততার পরিবর্তে পৃথক অভিনেতাদের প্রতিশ্রুতির উপর নির্ভর করে।
প্রতিক্রিয়া