নিবন্ধন করুন

বৈজ্ঞানিক প্রকাশনার জন্য যথারীতি ব্যবসার পুনঃসংজ্ঞায়িত করা

অন্যান্য শিল্পের মতো, পণ্ডিত প্রকাশনার বাজারটি নতুন প্রযুক্তি এবং অভিনব উদ্ভাবনী অনুশীলনের ক্রমবর্ধমান চাহিদা দ্বারা চালিত গভীর রূপান্তরের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। রুপার্ট গ্যাটি বিদ্যমান ব্যবসায়িক মডেল এবং তাদের প্রভাবগুলি দেখেন এবং একটি ন্যায্য পণ্ডিত যোগাযোগ ব্যবস্থার জন্য সম্ভাব্য বিকল্পগুলি তৈরি করেন৷

উপর ভিত্তি করে মাঝে মাঝে কাগজপত্র প্রকল্পের অংশ হিসাবে কমিশন করা হয়েছে "বৈজ্ঞানিক প্রকাশনার ভবিষ্যত"

স্কলারলি কমিউনিকেশন সেক্টরের মধ্যে ব্যবসার মডেল এবং বাজারের কাঠামো


ডিজিটাল বাজার নিয়ন্ত্রণ করা কুখ্যাতভাবে কঠিন ছিল। প্রচলিত অ্যান্টি-ট্রাস্ট ব্যবস্থাগুলি একটি দ্রুত-চলমান, ক্রমাগত পরিবর্তনশীল ডিজিটাল পরিবেশের জন্য উপযুক্ত নয়। নতুন পণ্য এবং অধিগ্রহণের দীর্ঘমেয়াদী পরিণতি মূল্যায়ন করা ডিজিটাল বাজারে অত্যন্ত কঠিন, এবং যখন একটি পদক্ষেপ নেওয়া হয়, তখন পুরো শিল্পটি এগিয়ে যায়।

এই অর্থে, একটি ডিজিটাল পণ্ডিত প্রকাশনার বাজার নিয়ন্ত্রণ করা, অল্প সংখ্যক বড় খেলোয়াড়দের দ্বারা আধিপত্য করা, খুব বেশি আলাদা ছিল না। যখন ইন্ডাস্ট্রি ডিজিটাল হয়ে গিয়েছিল, তখন সমস্ত প্রকাশকদের জন্য সমান ক্ষেত্র বজায় রাখা এবং প্রতিযোগিতা বিরোধী আচরণ প্রতিরোধ করা কঠিন ছিল। যদি কিছু হয়, ডিজিটালে একটি ব্যয়বহুল রূপান্তর পুঁজিতে সীমিত অ্যাক্সেস সহ ছোট অলাভজনক প্রকাশকদের বিরুদ্ধে দাঁড়িপাল্লা বাড়িয়ে দিয়েছে।

বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায় শক্তির ভারসাম্যহীনতা সংশোধন করতে কী করতে পারে, যা বাজারে স্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতাকে দমন করে এবং তাই, উদ্ভাবনকে দমিয়ে রাখে? Gatti 20 থেকে শুরু করে আমাদেরকে প্রধান ব্যবসায়িক মডেলের মাধ্যমে নিয়ে যায়th শতাব্দী, তাদের প্রণোদনা এবং চালিকা শক্তিগুলিকে বিনির্মাণ করে, এবং হস্তক্ষেপের সম্ভাব্য পয়েন্টগুলি হাইলাইট করে।

একজন পাঠক বিলটি পায়

20 জুড়েth শতাব্দীতে, প্রভাবশালী মডেলটি ছিল "পাঠক-পে", যা অনেক ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানকে সুবিধাবঞ্চিত করেছিল যারা সাবস্ক্রিপশন খরচ বহন করতে পারে না, কিন্তু শক্তিশালী ব্র্যান্ডগুলির সাথে প্রকাশকদের জন্য একটি স্থির আয় নিশ্চিত করেছিল।

একটি পণ্য কেনার আগে সীমিত তথ্য থাকা - এই ক্ষেত্রে, একটি বৈজ্ঞানিক প্রকাশনা - পাঠকদের একটি পণ্যের গুণমান বিচার করার জন্য অন্যান্য সূচকের উপর নির্ভর করতে হবে - বেশিরভাগই একটি প্রক্সি হিসাবে একটি জার্নালের কর্তৃত্ব এবং খ্যাতি ব্যবহার করে৷ অল্প সংখ্যক বড় প্রভাবশালী প্রকাশক সহ ইতিমধ্যেই ভারসাম্যহীন বাজারে, এই ধরনের মডেল শুধুমাত্র কয়েকজনের শক্তি বৃদ্ধি করে।

লেখকদের খরচ স্থানান্তর

একটি "লেখক-প্রদান" মডেল খোলা অ্যাক্সেস প্রকাশনার জন্য একটি জনপ্রিয় বিকল্প হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে। সমস্ত পাঠকদের জন্য আরও বিস্তৃত অ্যাক্সেসের অনুমতি দেওয়ার সময়, এটি খুব কমই একটি সমান সমাধান। এখন লেখক, পাঠকদের বিপরীতে, সীমাবদ্ধতা এবং অসমতার সম্মুখীন হয়। কম অর্থায়িত প্রতিষ্ঠানে, এটি গবেষকদের আপেক্ষিক আচরণকে নাটকীয়ভাবে পরিবর্তন করতে পারে, কারণ শুধুমাত্র নির্বাচিত কয়েকজনই তাদের কাজ সম্মানজনক জার্নালে প্রকাশ করতে সক্ষম হয়। এটা স্পষ্ট যে এটি গবেষকদের কর্মজীবন এবং ভবিষ্যতে অর্থায়নের সুযোগের উপর আরও প্রভাব ফেলে।

এই মডেলে, ব্র্যান্ডিং সমালোচনামূলকভাবে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি বড় প্রকাশকদের উচ্চ ফি চার্জ করার অনুমতি দেয়। একজন প্রকাশকের পিয়ার-রিভিউ প্রক্রিয়া - যা সাধারণত অন্যান্য বৈজ্ঞানিক গবেষকদের অবৈতনিক কাজের উপর নির্ভর করে - এখনও মানের নিশ্চয়তা হিসাবে কাজ করে এবং গবেষণা মূল্য বিচার করার জন্য ব্যবহৃত হয়।

যতক্ষণ পর্যন্ত জার্নালের ব্র্যান্ডগুলি অনুভূত গবেষণার গুণমানের সাথে যুক্ত থাকে, লেখকদের এই সিস্টেমে অংশগ্রহণ করা এবং টিকিয়ে রাখা ছাড়া খুব কম বিকল্প থাকে যা শীর্ষ প্রকাশকদের জন্য উচ্চ লাভের মার্জিন তৈরি করে।

প্রাতিষ্ঠানিক সম্পদের ব্যবহার

বিশ্ববিদ্যালয় এবং অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে প্রকাশনা কার্যক্রমকে সমর্থন করার দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে - প্রায়শই বিশ্ববিদ্যালয় প্রেস তৈরির মাধ্যমে - তবে এটিও সক্ষম প্রযুক্তি প্রদান করে, যেমন ওপেন অ্যাক্সেস জার্নালের জন্য প্রযুক্তিগত অবকাঠামো।

যদিও নতুন প্রযুক্তিগুলি নাটকীয়ভাবে খরচ কমানোর অনুমতি দেয়, তবে তাদের জন্য প্রাথমিক প্রাথমিক বিনিয়োগের প্রয়োজন যা শুধুমাত্র বড় অভিনেতাদের জন্য সহজলভ্য পুঁজিতে সহজলভ্য। এখানে প্রতিষ্ঠানগুলি পদক্ষেপ নিতে পারে এবং সক্রিয় পরিকাঠামোর প্রস্তাব দিয়ে প্রবেশের বাধা কমাতে পারে।

অবশেষে, প্রতিষ্ঠানগুলি সরাসরি তাদের নিজস্ব প্রকাশনা আউটলেটগুলিকে অর্থায়ন করতে পারে, যার ফলে সমস্ত সংশ্লিষ্ট খরচ অনুমান করে এবং প্রত্যেকের জন্য বিনামূল্যে অ্যাক্সেস করতে পারে।

বহুমুখী বাজারের সম্ভাবনা

প্রকাশকরা গবেষণা জীবন-চক্রের অন্যান্য অংশগুলির আশেপাশে পরিষেবাগুলিকে পুঁজি করতে পারেন। প্রযুক্তিগত নির্ভরতা তৈরি করে এবং প্রস্তাবিত পণ্যগুলিকে বান্ডেলগুলিতে লক করে ('বড় ডিল', যেমনটি সাধারণত বলা হয়), প্রকাশকরা স্থিতিশীল লাভ সুরক্ষিত করে। প্রতিবন্ধকতা থেকে রক্ষা করার জন্য, প্রকাশকরা সক্রিয়ভাবে তাদের প্রাথমিক পর্যায়ে নতুন প্রবণতা পণ্য এবং সমাধানগুলি অর্জন করে এবং তাদের নিজস্ব পরিষেবাতে একীভূত করে।

গবেষণা জীবনচক্র জুড়ে এলসেভিয়ারের উপস্থিতির উদাহরণ

কোনো প্রযুক্তিগত নির্ভরতা কমাতে যা ব্যবহারকারীদের নির্দিষ্ট পরিষেবার সাথে আবদ্ধ করবে, প্রতিযোগী সিস্টেমের মধ্যে আন্তঃকার্যযোগ্যতা থাকতে হবে।

অবশেষে, ব্যবহারের ডেটা নিজেই একটি লাভজনক বাণিজ্যিক পণ্য। প্রকাশনা প্ল্যাটফর্মের ঘন ঘন ব্যবহারকারীরা প্রকৃত বিষয়বস্তুর তুলনায় প্রকাশকদের কাছে উচ্চতর মান উপস্থাপন করতে পারে। Google এবং এর পছন্দগুলি বিনামূল্যের জন্য সহায়ক পরিষেবাগুলি অফার করে এবং বিনিময়ে, বিজ্ঞাপনদাতাদের কাছে এর ব্যবহারকারীদের অ্যাক্সেস এবং ডেটা বিক্রি করে এই মডেলটিকে সফলভাবে নিয়োগ করছে৷ অনন্য, মূল্যবান সামগ্রী সহ প্রকাশকরা এই মডেলটি অনুলিপি করার জন্য ভাল অবস্থানে আছেন।

গবেষণার তুলনামূলক মূল্যায়নের জন্য এই ধরনের ডেটা ব্যবহারের কিছু উদাহরণ ইতিমধ্যেই রয়েছে। যদিও মূল্যায়ন পরিমাপ নিজেই ভাল হতে পারে, বৈজ্ঞানিক জীবন-চক্রে এমন একটি গুরুত্বপূর্ণ ফাংশন একটি বাণিজ্যিক সত্তাকে অর্পণ করার সম্ভাবনাগুলি পণ্ডিত সম্প্রদায়ের দ্বারা সাবধানতার সাথে বিবেচনা করা উচিত।  

উদ্ভাবনী, প্রাণবন্ত এবং উন্মুক্ত পাণ্ডিত্যপূর্ণ যোগাযোগের দিকে অগ্রসর হচ্ছে

উপরে বর্ণিত মডেলগুলি প্রকাশনা সেক্টরের জন্য গুরুতর প্রভাব ফেলে, গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগ উত্থাপন করে এবং বৈজ্ঞানিক প্রকাশনা খাতে যথারীতি ব্যবসা নিয়ে গুরুতর পুনর্বিবেচনার আহ্বান জানায়। গাট্টি আন্তর্জাতিক পণ্ডিত সম্প্রদায়কে আন্তর্জাতিকভাবে উপযুক্ত মান এবং নিয়ম প্রতিষ্ঠায় নেতৃত্বের ভূমিকা নিতে আহ্বান জানিয়েছেন, কারণ জাতীয় অ্যান্টি-ট্রাস্ট কর্তৃপক্ষ প্রয়োজনীয় চাপ প্রয়োগ করার সম্ভাবনা কম।

অন্যান্য ডিজিটাল বাজারের জন্য সুপারিশগুলি বৈজ্ঞানিক প্রকাশনার জন্য দরকারী রোডম্যাপ হিসাবে কাজ করতে পারে। ক সাম্প্রতিক প্রতিবেদন উদাহরণস্বরূপ, ইউকে ট্রেজারির জন্য ডিজিটাল প্রতিযোগিতা বিশেষজ্ঞ প্যানেল, সবচেয়ে বড় প্ল্যাটফর্মগুলির দ্বারা প্রতিযোগিতা-বিরোধী পদক্ষেপগুলি সীমিত করার এবং প্রতিযোগিতায় বাধা সৃষ্টিকারী কাঠামোগত বাধাগুলি হ্রাস করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়:

"সক্রিয় প্রচেষ্টাগুলি গ্রাহকদের ডিজিটাল পরিষেবাগুলিতে তাদের ডেটা স্থানান্তর করা, উন্মুক্ত মানগুলির চারপাশে সিস্টেম তৈরি করা এবং প্রতিযোগীদের জন্য ডেটা উপলব্ধ করা, ভোক্তাদের সুবিধা প্রদান করা এবং নতুন ব্যবসায় প্রবেশের সুবিধা প্রদান করা সহজ করা উচিত।"

প্রতিবেদনে চলমান উন্নয়নকে উপেক্ষা করতে, কর্মের সমন্বয় সাধন এবং "ভালো আচরণ"কে উৎসাহিত করার জন্য একটি জাতীয় "ডিজিটাল মার্কেট ইউনিট" প্রতিষ্ঠার সুপারিশ করা হয়েছে। যদিও জাতীয় অ্যান্টি-ট্রাস্ট এজেন্সিগুলির আইনি ওজনের অভাব রয়েছে, তবুও এই জাতীয় সংস্থাটি বৃহত্তর পণ্ডিত সম্প্রদায়ের প্রতিনিধিত্বের মাধ্যমে একটি শক্তিশালী শক্তি হতে পারে।

বিকল্পভাবে, বৈজ্ঞানিক সম্প্রদায় বাণিজ্যিক প্ল্যাটফর্মের পাশাপাশি উন্মুক্ত পণ্ডিত গবেষণা এবং প্রকাশনা অবকাঠামোর উন্নয়নে সরাসরি সমর্থন করতে পারে এবং তাই স্বাধীন গবেষণা বজায় রাখতে পারে।

উল্লেখযোগ্য সংস্থানগুলি আঁকতে হবে, কিন্তু, একটি সমন্বিত আন্তর্জাতিক পদক্ষেপের সাথে, আরও বৈচিত্র্যময়, প্রতিযোগিতামূলক, অন্তর্ভুক্তিমূলক পণ্ডিত প্রকাশনার বাজার এখনও নাগালের মধ্যে রয়েছে।