যদি আমরা আমাদের সামনে জটিল সমস্যাগুলি - অসুস্থতা ও রোগ নিরাময়, ভালোর জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে কাজে লাগানো, সামাজিক মেরুকরণ মোকাবেলা, জলবায়ু পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং জীববৈচিত্র্যের ক্ষতি বিপরীত করা - মোকাবেলা করার বিষয়ে গুরুতর হই, তাহলে গবেষণার জন্য অভূতপূর্ব মাত্রার বৈজ্ঞানিক সহযোগিতা এবং উদ্ভাবনের প্রয়োজন।
আন্তর্জাতিক বিজ্ঞান পরিষদের (আইএসসি) টেকসইতার জন্য বিজ্ঞান মিশন একটি টেকসই এবং ন্যায়সঙ্গত ভবিষ্যতের জন্য বিজ্ঞান, নীতি এবং সমাজকে একত্রিত করার জন্য একটি সাহসী এবং অভিনব পদ্ধতি গ্রহণ করেছে। এই চ্যালেঞ্জ-নেতৃত্বাধীন পদ্ধতি, তহবিল খাত এবং সম্পদ একত্রিত করে কৌশলগতভাবে সহযোগিতা করে, গবেষণা মিশনের প্রভাব এবং দক্ষতা কীভাবে সর্বাধিক করা যায় সে সম্পর্কে কথোপকথনের সূচনা করে।
এর দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে, মোনাশ বিশ্ববিদ্যালয় একটি কাঠামো প্রকাশ করেছে চ্যালেঞ্জ-নেতৃত্বাধীন গবেষণার অনুঘটক সম্পর্কে। ১৫ বছর এবং ১ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি গবেষণা বিনিয়োগের উপর ভিত্তি করে, প্রতিবেদনটি ১২টি কেস স্টাডির উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে যার মধ্যে ১,২০০ জনেরও বেশি পণ্ডিতের প্রচেষ্টা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
কিছু কেস স্টাডির মধ্যে রয়েছে:
বিশ্ববিদ্যালয়গুলি কীভাবে দুষ্ট চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় মিশনগুলিকে অনুঘটক করতে পারে তার জন্য কাঠামোটি সাতটি মূল উপাদান উপস্থাপন করে।
গবেষণা প্রতিষ্ঠান এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির অতীত অভিজ্ঞতা এবং সক্ষমতাকে কাজে লাগিয়ে গবেষণার উৎকর্ষতা এবং আন্তঃবিষয়ক সহযোগিতার ক্ষেত্রে শক্তিশালী ট্র্যাক রেকর্ড প্রদর্শনের ক্ষমতা বহিরাগত অংশীদারদের কাছে অত্যন্ত মূল্যবান। গবেষণা দলের অতীত সহযোগিতা এবং আন্তঃবিষয়ক সম্পৃক্ততা বিনিয়োগের জন্য প্রস্তুতির গুরুত্বপূর্ণ সূচক হিসেবে কাজ করে। তবে, শিক্ষার বাইরেও ক্ষেত্রগত এবং সামাজিক প্রভাবের জন্য অংশীদারদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা এবং লক্ষ্য অনুসারে উদ্যোগগুলি বিকশিত এবং চালিত হতে হবে। এর মধ্যে রয়েছে গবেষণা অনুবাদ পথ এবং দায়িত্বশীল গবেষণা অনুশীলনের যোগাযোগ, যেমন সামাজিক লাইসেন্স নিশ্চিত করা থেকে সামাজিক মূল্য তৈরিতে স্থানান্তর।
মিশন-ভিত্তিক গবেষণার জন্য নেতৃত্ব স্পষ্টতই একক ক্যারিশম্যাটিক নেতার উপর নির্ভরশীল নয়। পরিবর্তে, এটি প্রায়শই একটি সহযোগী 'দলীয় বিজ্ঞান' পদ্ধতির প্রয়োজন হয়, যেখানে নেতৃত্ব বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে বিতরণ করা হয়, উচ্চাকাঙ্ক্ষী গবেষণা এজেন্ডাগুলিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য সমন্বয় এবং ভাগ করা দায়িত্বকে উৎসাহিত করে। একাডেমিক নেতাদের নির্বাহী দক্ষতা এবং সংবেদনশীল পরিচালনা দক্ষতা উভয়ই প্রয়োজন, এবং অনিশ্চয়তার সময়কালেও সংহতি এবং গতি বজায় রাখার জন্য অংশীদারদের সময়সীমা, প্রত্যাশা এবং অগ্রাধিকারগুলিকে সামঞ্জস্য করার ক্ষমতা প্রয়োজন।
লেনদেনমূলক প্রকল্প বা প্রোগ্রাম-নেতৃত্বাধীন সহযোগিতার বাইরে দীর্ঘমেয়াদী অংশীদারিত্ব গড়ে তোলা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। মিশন-ভিত্তিক উদ্যোগগুলির জন্য প্রায়শই অংশীদারিত্ব এবং তহবিলের একটি মিশ্র পুল (যেমন সরকার, জনহিতকর, কর্পোরেট) প্রয়োজন হয় যাতে সর্বাধিক সামাজিক প্রভাব নিশ্চিত করা যায় এবং দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্বের জন্য বাই-ইন নিশ্চিত করা যায়। অংশীদার এবং অংশীদারদের সাথে সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করে তাদের চাহিদা চিহ্নিত করে এবং তাদের সমাধান করে, অংশীদারদের অগ্রাধিকারগুলি গভীরভাবে বুঝতে পারে, জ্ঞান ভাগাভাগিতে উদারতা বৃদ্ধি করে এবং পারস্পরিক সুবিধার জন্য সহযোগী সম্পর্ক লালন করার জন্য আন্তঃব্যক্তিক বিশ্বাস তৈরি করে এটি অর্জন করা যেতে পারে।
মোনাশ রিপোর্টে, অনেক মামলাই কনসোর্টিয়ামের অর্থায়নে পরিচালিত - যার মধ্যে রয়েছে অস্ট্রেলিয়া এবং নিউজিল্যান্ড সরকার, বিল অ্যান্ড মেলিন্ডা গেটস ফাউন্ডেশন, ওয়েলকাম ট্রাস্ট, এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক, ম্যাককল ম্যাকবেইন ফাউন্ডেশনের মতো শীর্ষস্থানীয় বিশ্বব্যাপী দাতব্য সংস্থা, সেইসাথে পল রামসে ফাউন্ডেশন, উডসাইড এনার্জি এবং পেনিনসুলা হেলথের মতো গুরুত্বপূর্ণ অস্ট্রেলিয়ান জনহিতকর এবং শিল্প অংশীদারদের। এটি সহ-মালিকানা মিশন এবং প্রভাবের পথের প্রতি প্রতিশ্রুতি তৈরি করে।
বিশ্ববিদ্যালয় এবং তাদের গবেষকদের সাহসী হতে হবে, নিয়মনীতিকে চ্যালেঞ্জ জানাতে হবে, গণনা করা ঝুঁকি গ্রহণ করতে হবে এবং সফল অনুঘটক গবেষণা মিশনের ক্ষেত্রে প্রতিকূলতা এবং পরিবর্তনের মুখোমুখি হয়ে ব্যক্তিগত ও সাংগঠনিক স্থিতিস্থাপকতা প্রদর্শন করতে হবে। এর জন্য এমন একটি পরিবেশ এবং ক্ষমতা প্রয়োজন যা নমনীয়তা, তত্পরতা এবং প্রচলিত শিক্ষাগত ক্যারিয়ারের গতিপথের বাইরে যাওয়ার জন্য সহায়তার মাধ্যমে উদ্ভাবনকে লালন করে। বহিরাগত নেটওয়ার্কগুলি সামাজিক চ্যালেঞ্জগুলি সনাক্ত করতে এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক সহ-নকশার মাধ্যমে নেতৃস্থানীয় গবেষণা প্রশ্নগুলি সহ-বিকাশ করতে সহায়তা করে। পুনরাবৃত্তি, পরীক্ষা-নিরীক্ষা এবং দ্রুত প্রোটোটাইপিং মূল্যবান, যা অ্যাজাইল মনিটরিং, লার্নিং এবং মূল্যায়ন (MEL) কাঠামো দ্বারা পরিচালিত হয়। তবে এর জন্য বিভিন্ন গোষ্ঠীর ঝুঁকির মাত্রাগুলিও জিজ্ঞাসাবাদ করা প্রয়োজন, বিশেষ করে সম্প্রদায় এবং সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণদের জন্য প্রভাব, যাদের প্রায়শই মিশনগুলি তাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষা সম্পূর্ণরূপে পূরণ না করলে আরও বেশি হারাতে হয়।
একটি প্রতিষ্ঠান জুড়ে অনুভূমিক একীকরণকে উৎসাহিত করার জন্য ঐতিহ্যবাহী উল্লম্ব সীমানা (যেমন শাখা, অনুষদ, স্কুল) জুড়ে কাজ করা প্রয়োজন। আরও বিভক্তি এড়াতে এর জন্য স্পষ্ট লক্ষ্য এবং জবাবদিহিতা ব্যবস্থা সহ সিস্টেমের প্রয়োজন। গবেষণা প্রতিষ্ঠান এবং কেন্দ্রগুলি এই সহযোগিতামূলক স্থানগুলি প্রদান করতে পারে, যেখানে সিনিয়র নেতারা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন। প্রাতিষ্ঠানিক নেতাদের কাছ থেকে সহায়তার অর্থ হল তারা প্রাতিষ্ঠানিক গতিশীলতা নেভিগেট করতে, দ্বন্দ্ব মোকাবেলা করতে, সহায়তা এবং সম্পদ সংগ্রহ করতে এবং অভ্যন্তরীণ আমলাতান্ত্রিক বাধা অতিক্রম করতে সহায়তা করতে পারে।
গবেষণা প্রতিষ্ঠান এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের কাঠামোর উপর কর্তৃত্বকারী ঐতিহ্যবাহী দক্ষতার বাইরে গিয়ে নতুন দল গঠনের প্রয়োজন। ব্যবসায়িক উন্নয়ন, নেতৃত্ব, কৌশল এবং গবেষণা নকশা দক্ষতার সমন্বয়ে বিশেষায়িত দক্ষতার সমন্বয়ে গঠিত 'বাঘ দল' ছোট এবং চটপটে, সুযোগ তৈরি হলে তা অনুসরণ করতে, গতি বজায় রাখতে এবং সুযোগগুলিকে রূপান্তরিত করার জন্য নেতৃত্বের সাথে কার্যকরভাবে কৌশলগতভাবে কাজ করতে প্রস্তুত। এই মিশনগুলির স্কেল, জটিলতা এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষার পাশাপাশি কনসোর্টিয়াম অংশীদার এবং সম্প্রদায়ের সাথে প্রয়োজনীয় বিস্তৃত সহ-নকশার কারণে শক্তিশালী সহযোগিতা দক্ষতা গুরুত্বপূর্ণ। অন্যান্য মূল দক্ষতার মধ্যে রয়েছে আলোচনা, দ্বন্দ্ব সমাধান এবং কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গিকে কার্যকরী প্রভাবে রূপান্তরিত করার জন্য লেনদেন পরিচালনা করা।
মিশন সাফল্যের জন্য ক্ষমতার গতিশীলতা বোঝা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আন্তর্জাতিক উন্নয়নে 'রাজনৈতিকভাবে চিন্তাভাবনা এবং কাজ' দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে, এই উপাদানটি রাজনৈতিক বিষয়গুলির সূক্ষ্ম নেভিগেশনের গুরুত্ব স্বীকার করে। টেকসই প্রভাব অর্জনের জন্য, বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে ক্ষমতাধরদের সাথে কার্যকর সম্পর্ক গড়ে তুলতে হবে এবং তাদের প্রভাবের তাৎক্ষণিক ক্ষেত্র ছাড়িয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ, নীতি এবং বিনিয়োগ প্রক্রিয়াগুলিকে প্রভাবিত করতে হবে। এর মধ্যে রয়েছে মনোযোগ সহকারে এবং সক্রিয়ভাবে শোনা, বিশেষ করে সরকার এবং সম্প্রদায়ের অংশীদারদের, যাতে তহবিলের প্রয়োজনীয়তা, গবেষণা অনুবাদ এবং নীতিগত প্রভাবের পথগুলি বোঝা যায়। এর অর্থ হল অপ্রত্যাশিত সুযোগগুলি যখন আসে তখন তা কাজে লাগানোর জন্য পর্যাপ্তভাবে প্রস্তুত থাকা এবং আন্তঃব্যক্তিক সংযোগ এবং নেটওয়ার্কগুলিকে কাজে লাগানো।
মিশন-ভিত্তিক গবেষণা আমাদের ইতিবাচক পরিবর্তন আনতে এবং অংশীদারদের সাথে আমাদের প্রভাবের উদ্দেশ্য ভাগ করে নিতে সাহায্য করে। এটি আমাদের বর্তমান বৈশ্বিক প্রেক্ষাপট এবং আমরা যে ভয়াবহ সমস্যার মুখোমুখি হই তার সাথে সাড়া দেয় যার জন্য সহযোগিতার আরও পরিশীলিত উপায় প্রয়োজন। এর জন্য উচ্চ ঝুঁকি গ্রহণের প্রবণতা, তহবিলের জন্য বহিরাগত অংশীদারিত্বের জন্য আরও উদ্ভাবনী পদ্ধতি, সহ-নকশা এবং সমাধান সরবরাহের প্রয়োজন।
কিন্তু এটা সহজ নয়। এর জন্য বিভিন্ন শাখা, ক্ষেত্র এবং প্রায়শই সংস্কৃতি এবং দেশ জুড়ে কাজ করা প্রয়োজন। ভবিষ্যৎ অজানা থাকলে বিশেষজ্ঞদের ভিড় করা এবং পুনরাবৃত্তি করা কঠিন। গবেষণা মিশনগুলি কোনও প্রতিষেধক নয় এবং এগুলি প্রতিটি উদ্যোগের জন্য উপযুক্ত নয়। তবে, একটি মিশন-ভিত্তিক পদ্ধতিতে বিনিয়োগ করা সঠিক কাজ - এবং এটি আমাদের সময়ের কিছু বড় চ্যালেঞ্জ সমাধানে সহায়তা করতে পারে।
বিশ্ববিদ্যালয়-নেতৃত্বাধীন এবং মিশন-ভিত্তিক গবেষণা এবং উদ্ভাবন
মোনাশ বিশ্ববিদ্যালয়
টেকসইতার জন্য বিজ্ঞান মিশন সম্পর্কে আরও পড়ুন 
প্লাস্টিক দূষণ চুক্তি আলোচনার মোড় সম্পর্কে আরও পড়ুন ফ্রন্টিয়ার্স প্ল্যানেট প্রাইজ, পঞ্চম সংস্করণ সম্পর্কে আরও জানুন – আবেদন করার শেষ তারিখ ১ নভেম্বর ২০২৬ অবদান আহ্বান: বৈশ্বিক প্লাস্টিক দূষণ চুক্তি | শেষ তারিখ: ২৩ অক্টোবর সম্পর্কে আরও পড়ুন। 