"ট্রান্সডিসিপ্লিনারিটি" (একটি গোলাপ) অন্য যেকোন নামে ঠিক ততটা মিষ্টি গন্ধ হবে

যখন এই প্রতিবেদনটি লেখা হচ্ছে তখন আমি "অ্যানথ্রোপোসিনের জন্য ট্রান্সডিসিপ্লিনারি সাসটেইনেবিলিটি সায়েন্সেসের সাংগঠনিক ও ব্যবস্থাপনার চ্যালেঞ্জ" বিষয়ে আরেকটি গবেষণার জন্য সাক্ষাৎকার ও গবেষণা পরিচালনা করছিলাম। এই অধ্যয়নটি সাংগঠনিক ব্যবস্থাগুলি পরীক্ষা করার উপর ভিত্তি করে যা দীর্ঘমেয়াদী, বড় আকারের, প্রভাবশালী বিজ্ঞান প্রোগ্রামগুলিকে সফল করেছে। আমি যে কেস স্টাডি দেখেছি তাতে NASA এর ইন্টারন্যাশনাল স্পেস স্টেশন (ISS), চায়নার বেল্ট অ্যান্ড রোড ইনিশিয়েটিভ সায়েন্স (BRIS) এবং ভারতের ন্যাশনাল ইনোভেশন ফাউন্ডেশন (NIF) অন্তর্ভুক্ত। আমি ফিউচার আর্থ এবং ইউনেস্কোর BRIDGES প্রোগ্রামগুলির দ্বারা সমন্বিত বিশ্ববিদ্যালয়-ভিত্তিক বিশ্বব্যাপী স্থায়িত্ব গবেষণা প্রোগ্রামগুলিও পরীক্ষা করছি৷

ISS, BRIS এবং NIF-এ বিজ্ঞান প্রোগ্রামগুলির খুব বাস্তব লক্ষ্য রয়েছে। তারা জটিল মাল্টি স্টেকহোল্ডার পরিবেশ বা ইকোসিস্টেমে কাজ করছে। এই প্রোগ্রামগুলির পরিচালকরা তাদের ম্যান্ডেটকে জ্ঞান উত্পাদন হিসাবে দেখেন না, বরং ফলাফল দ্বারা পরিমাপযোগ্য ক্রিয়াকলাপগুলি উত্পাদন করে: তারা কংক্রিট ফলাফল তৈরির জন্য অভিযুক্ত অ্যাকশন এজেন্ট। উদাহরণস্বরূপ, আইএসএস-এর উদ্দেশ্য মহাকাশে বৈজ্ঞানিক পরীক্ষা-নিরীক্ষা করতে সক্ষম একটি স্পেস স্টেশন তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণ করা। BRIS ম্যানেজাররা বেল্ট অ্যান্ড রোড ইনিশিয়েটিভের অবকাঠামো ও সুযোগ-সুবিধা তৈরি করতে চাইছেন। এনআইএফ ম্যানেজাররা ঐতিহ্যগত জ্ঞান সেক্টরে তৃণমূল উদ্ভাবনগুলি সনাক্ত এবং মূল্যায়ন করতে চায়। এই কর্ম সাধনা নতুন জ্ঞান উৎপন্ন করে এবং এই জ্ঞান অনেক শৃঙ্খলা অতিক্রম করে এবং একীভূত করে কিন্তু সাধনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফলাফল হল কর্ম এবং প্রভাব। মজার বিষয় হল, প্রোগ্রামগুলি তাদের তৈরি করা জ্ঞান দ্বারা নিজেদেরকে সংজ্ঞায়িত করে না, বা 'জ্ঞান' প্রোগ্রামের মূল লক্ষ্য নয়। যেন নতুন জ্ঞান তাদের ব্যবহারিক লক্ষ্য অর্জনের প্রায় একটি উপজাত। আমি যাদের সাথে কথা বলেছি তাদের বেশিরভাগ বিজ্ঞান পরিচালক তারা কী করছেন তা বর্ণনা করতে "ট্রান্সডিসিপ্লিনারি" শব্দটি ব্যবহার করেননি। তাদের মধ্যে কেউ কেউ আন্তঃ বা বহুবিভাগীয় অনুসন্ধানের কথা উল্লেখ করেছেন, কিন্তু সামগ্রিকভাবে তারা তাদের কাজকে শৃঙ্খলার পরিপ্রেক্ষিতে বর্ণনা করেননি। যাইহোক, তাদের কাজ স্পষ্টতই ট্রান্সডিসিপ্লিনারি প্রকৃতির।

ফিউচার আর্থ এবং BRIDGES এর মতো নেটওয়ার্কগুলিতে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে কর্মরত একাডেমিক গবেষকদের মধ্যে ট্রান্সডিসিপ্লিনারিটি মনিকার অনেক বেশি জনপ্রিয়। ট্রান্সডিসিপ্লিনারি সায়েন্সের জায়গায় অনেকগুলি ভিন্ন পদ দেখা যায় যেমন কনভারজেন্স রিসার্চ, টিম সায়েন্স, কোলাবোরেটিভ সায়েন্স, ইন্টার এবং মাল্টিডিসিপ্লিনারি, ট্রান্সলেশনাল সায়েন্স, অ্যাকশন সায়েন্স, হোলিস্টিক সায়েন্স এবং এমনকি শুধুমাত্র প্লেইন 'সায়েন্স' প্লাস চাইনিজ এবং হিন্দিতে অতিরিক্ত টার্ম। শৃঙ্খলাকে কেন্দ্র করে, শব্দটি অসাবধানতাবশত কর্ম, সংস্থা এবং প্রভাবের অবমূল্যায়ন হতে পারে। বিজ্ঞানকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য আমাদের ক্রিয়াকে প্রভাবিত করতে এবং বাস্তব-বিশ্বের সমস্যাগুলির উপর প্রভাব ফেলতে হবে। আমরা যে ট্রান্সডিসিপ্লিনারি বলি তাতে কিছু যায় আসে না।