এই নিবন্ধটি মূলত প্রকাশিত হয়েছিল রাসায়নিক ও প্রকৌশল সংক্রান্ত সংবাদ (C&EN) ১৪ ফেব্রুয়ারি ২০২৫ তারিখে। মূল প্রবন্ধটি পড়ুন। এখানে.
১৯৯৩ সালে মার্কিন জাতীয় স্বাস্থ্য ইনস্টিটিউট (এনআইএইচ)-এর পরিচালক নিযুক্ত হওয়ার পর নোবেল বিজয়ী হ্যারল্ড ভারমাস বলেছিলেন, "বিজ্ঞান একটি সংস্কৃতি হিসেবে মৌলিকভাবে বিশৃঙ্খল, বিশৃঙ্খল হওয়া উচিত। এবং, অবশ্যই, সরকার ঠিক বিপরীত পথে চলে; সবকিছুই সুশৃঙ্খল" (বিজ্ঞান ১৯৯৩, ডিওআই: 10.1126 / science.8248775)। ভার্মাস, যিনি আরও দাবি করেছিলেন যে "বিজ্ঞানকে ডেস্ক-বন্দী পরিকল্পনাকারী এবং রাজনীতিবিদদের দ্বারা পরিচালিত এবং নিয়ন্ত্রিত করা যায় না," তিনি NIH-তে গুরুত্বপূর্ণ পদে নেতৃস্থানীয় বিজ্ঞানীদের নিয়োগ করেছিলেন এবং 10 সালের জন্য এর বাজেট বৃদ্ধি প্রায় $17 বিলিয়ন থেকে $2000 বিলিয়নেরও বেশি তদারকি করেছিলেন, এইভাবে জৈব চিকিৎসায় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বিশ্বব্যাপী নেতৃত্বের অবস্থান নিশ্চিত করেছিলেন।
তারা যে ধরণের শাসনব্যবস্থাই পরিবেশন করুক না কেন, কর্তৃপক্ষ বিজ্ঞানকে নিয়ন্ত্রণ করতে এবং তাদের দেশের উপকারের জন্য এবং গবেষণা ও উন্নয়নে সরকারি বিনিয়োগকে ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য এটিকে উৎপাদনশীল এবং কার্যকর উপায়ে পরিচালিত করতে চায়। বেশিরভাগ প্রশাসক দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেন যে কৌতূহল- এবং অনুমান-চালিত গবেষণা একটি বিলাসিতা এবং প্রয়োগিত বিজ্ঞানকে সর্বদা অগ্রাধিকারমূলক তহবিল দেওয়া উচিত।
একইভাবে, যারা এখনও ঘোড়া ব্যবহার করেন তারা বন্য মুক্ত-বিচরণকারী মুস্তাংয়ের চেয়ে একটি পোষমান ওয়ার্কহর্স পছন্দ করেন। প্রয়োগিক গবেষণায় ব্যস্ত পরিশ্রমী বিজ্ঞানীরা অনেক কিছু অর্জন করেন, কিন্তু এই ধরনের "ওয়ার্কহর্স" খুব কমই নোবেল পুরষ্কার পান। রয়েল সুইডিশ একাডেমি অফ সায়েন্সেস এবং ক্যারোলিনস্কা ইনস্টিটিউট কৌতূহল-চালিত "বন্য মুস্তাং" স্বীকৃতি দেওয়ার প্রবণতা রাখে।
উদ্ভাবনী, বিপর্যয়কর বিজ্ঞান ক্রমবর্ধমান, পরিকল্পিত গবেষণা থেকে আসে না বরং অপ্রত্যাশিত পর্যবেক্ষণ থেকে আসে।
নীতিনির্ধারকদের সমস্যাগুলি চিহ্নিত করে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত, কিন্তু কীভাবে সমাধান করা যায় তা নির্ধারণ করা থেকে বিরত থাকা উচিত।
ভবিষ্যৎ অতীতের উন্নত সংস্করণ হবে বলে ধরে নেওয়া মানুষের দুর্বলতা। ১৯০০ সালের প্যারিস এক্সপোজিশনের জন্য, জার্মান চকোলেট কোম্পানি হিল্ডেব্র্যান্ড ২০০০ সালের জীবন কল্পনা করে একটি বিপণন প্রচারণা শুরু করে। এই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, সংস্থাটি একবিংশ শতাব্দীতে জীবন কেমন হতে পারে তা চিত্রিত করে রঙিন পোস্টকার্ডের একটি সেট তৈরি করে। এক শতাব্দী পরে, কল্পনাগুলি সরল এবং মাঝারি বলে মনে হয়: প্রতিটি পোস্টকার্ড অতীতের উপর ভিত্তি করে একটি ভবিষ্যদ্বাণী প্রদর্শন করে, যেমন ব্যক্তিগত বিমান ভ্রমণের জন্য সাইকেল এবং ঘুড়ির সংকর, অথবা সমুদ্র অতিক্রম করার জন্য একটি স্টিমশিপ এবং রেলপথ। একইভাবে, বেশিরভাগ রাজনীতিবিদ এবং কর্মীরা বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির অপ্রত্যাশিত প্রকৃতিকে ধারাবাহিকভাবে উপেক্ষা করেছেন, বিশ্বব্যাপী চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় বর্তমান প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের পক্ষে কথা বলেছেন।
আমার মতে, মানবজাতি ছয়টি বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি, যার প্রতিটিই সমস্যার একটি প্যাকেজ, যার মধ্যে রয়েছে (১) বায়ুমণ্ডলীয় পরিবর্তন, (২) টেকসই শক্তি, (৩) কাঁচামালের ক্রমহ্রাসমানতা, (৪) পানির ঘাটতি এবং নিরাপত্তা, (৫) খাদ্য নিরাপত্তা এবং (৬) জনস্বাস্থ্য। ইতিহাস আমাদের শিক্ষা দিচ্ছে যে, এই বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জগুলি সম্ভবত ভবিষ্যতের নতুন প্রযুক্তি দ্বারা মোকাবেলা করা হবে যা দৈবক্রমে, ভাগ্যক্রমে এবং নির্মলতার মাধ্যমে আসবে কারণ বিজ্ঞান অপ্রত্যাশিত এবং তথ্য দ্রুত বৃদ্ধি পায়। ছয়টিই প্রকৃতিতে সহজাতভাবে রাসায়নিক, যা সমস্ত রসায়নবিদদের অনন্য দায়িত্ব এবং সুযোগ প্রদান করে।
নীতিনির্ধারকদের সমস্যাগুলি চিহ্নিত করে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত, কিন্তু কীভাবে সমাধান করা যায় তা নির্ধারণ করা থেকে বিরত থাকা উচিত। ইতিহাস-প্রমাণিত চ্যালেঞ্জ মোকাবেলার উপায়গুলি সর্বদা প্রতিভাবান বিজ্ঞানীদের নতুন প্রযুক্তি উদ্ভাবন এবং তারপরে বাজার শক্তিগুলিকে বাছাই করার মাধ্যমে শুরু হয়। সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়া ত্বরান্বিত করতে ইচ্ছুক অধৈর্য রাজনীতিবিদদের তাই সকল স্তরে শিক্ষায় সরকারি বিনিয়োগ বৃদ্ধি করা উচিত, তরুণ প্রজন্মকে বিজ্ঞানের প্রতি আকৃষ্ট করা উচিত এবং প্রতিভাবান বিজ্ঞানীদের তাদের মৌলিক গবেষণার জন্য অর্থায়ন করে উৎসাহিত করা উচিত।
মৌলিক গবেষণা সমাজকে নানাভাবে উপকৃত করে, যা রাজনীতিবিদদের উপলব্ধি করা উচিত। এই সুবিধাগুলির মধ্যে রয়েছে উদ্ভাবন, কৌতূহল এবং সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনার সংস্কৃতি গড়ে তোলা; বিজ্ঞানী, গবেষক এবং উদ্ভাবকদের একটি দক্ষ কর্মীবাহিনী গড়ে তোলা; একটি দেশের বৈজ্ঞানিক ক্ষমতা এবং বৌদ্ধিক মূলধন বৃদ্ধি করা; এবং আন্তর্জাতিক সহযোগিতা প্রচার করা। এই সমস্তই উদ্ভাবন, বর্ধিত উৎপাদনশীলতা এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে।
জাতীয় রাসায়নিক সমিতির সভাপতি এবং নেতারা আইইউপিএসি (ইন্টারন্যাশনাল ইউনিয়ন অফ পিওর অ্যান্ড অ্যাপ্লাইড কেমিস্ট্রি) প্রায়শই এই বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করেছে এবং আমাদের সরকারি গবেষণা তহবিল সংস্থাগুলিকে মৌলিক বিজ্ঞানের জন্য সমর্থন সম্প্রসারণে রাজি করানোর ক্ষেত্রে আমাদের সীমিত সাফল্য ভাগ করে নিয়েছে। প্রচেষ্টাকে একীভূত করার জন্য, IUPAC প্রেসিডেন্টস ফোরাম প্রতিষ্ঠা করে, এটি একটি নিয়মিত অনুষ্ঠান যেখানে জাতীয় রাসায়নিক সমিতির সভাপতিরা দেখা করতে পারেন, ধারণা বিনিময় করতে পারেন এবং সাধারণ আগ্রহের বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করতে পারেন।
IUPAC-এর প্রেসিডেন্টস ফোরামে আলোচনার জন্য প্রস্তাবিত বিষয়গুলি আমাকে পাঠাতে সকল পাঠককে আমন্ত্রণ জানানো হচ্ছে: ekeinan@iupac.org সম্পর্কে। উদাহরণস্বরূপ, ভবিষ্যতে আলোচনার জন্য একটি বিষয় হল উচ্চশিক্ষার রসায়ন প্রোগ্রামে শিক্ষার্থী ভর্তির প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি করা। অনেক দেশই তরুণ প্রজন্মকে বিজ্ঞানের প্রতি আকৃষ্ট করতে সংগ্রাম করে, এবং এটি অর্জনের জন্য আমাদের অবশ্যই সম্ভাব্য প্রক্রিয়া এবং সম্মিলিত পদক্ষেপগুলি যৌথভাবে পরীক্ষা করতে হবে।
১৬ সেপ্টেম্বর, ফোরামের অংশগ্রহণকারীরা সর্বসম্মতভাবে একমত হন যে অনুমান এবং কৌতূহল দ্বারা পরিচালিত মৌলিক গবেষণা আজকের বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জ মোকাবেলার জন্য অপরিহার্য। সমাবেশ আরও সিদ্ধান্ত নেয় যে মৌলিক গবেষণার জন্য সমস্ত দেশ এবং বৈজ্ঞানিক শাখায় একটি সহযোগিতামূলক পরিবেশ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য সাফল্য প্রায়শই সহযোগিতামূলক স্থানগুলিতে ঘটে, যা ভাগ করা জ্ঞান এবং সম্মিলিত প্রচেষ্টার পক্ষে যুক্তি তৈরি করতে সহায়তা করে। সেই অনুযায়ী, অংশগ্রহণকারীরা একটি স্বাক্ষর করেছেন তহবিল সম্প্রসারণের জন্য সকল সরকারের কাছে ঘোষণা মৌলিক রাসায়নিক গবেষণার জন্য।
আমাদের সম্প্রদায়, সমাজ এবং অর্থনীতির জন্য মৌলিক গবেষণার লালন-পালন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং সমস্ত সরকারের উচিত অনুসন্ধানমূলক গবেষণাকে একটি উচ্চ জাতীয় অগ্রাধিকার হিসেবে স্বীকৃতি দেওয়া। গবেষক এবং শিক্ষাবিদ হিসেবে, বিশ্বব্যাপী রসায়নবিদদের পরবর্তী প্রজন্মের বন্য ঘোড়া লালন-পালনের চ্যালেঞ্জ এবং লক্ষ্য গ্রহণ করা উচিত।
ছবি দ্বারা গুগল ডিপমিন্ড.
অবিশ্বাসের সময়ে দায়িত্বশীল রসায়ন সম্পর্কে আরও পড়ুন
জৈবিক অস্ত্র কনভেনশনের জন্য ISC বিশেষজ্ঞ গ্রুপ ঘোষণা সম্পর্কে আরও পড়ুন
গ্লোবাল উইমেনস ব্রেকফাস্ট 2022 সম্পর্কে আরও পড়ুন
