ওপেন লাইব্রেরি অফ হিউম্যানিটিজ আর্টিকেল প্রসেসিং চার্জ ছাড়াই উচ্চমানের ওপেন এক্সেস প্রকাশনার একটি মডেল প্রদর্শন করেছে। আমরা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মার্টিন ইভকে জিজ্ঞাসা করেছি যে লাইব্রেরিটি পরিকল্পনা-পরবর্তী বিশ্বে শিক্ষিত সমাজের জন্য অনুপ্রেরণা হিসাবে কাজ করতে পারে কিনা।
সর্বশেষ পুনরাবৃত্তি প্ল্যান এস নির্দেশিকা, 31 মে 2019 এ প্রকাশিত হয়েছে, ওপেন এক্সেস জার্নাল এবং প্ল্যাটফর্মে যাওয়ার জন্য মডেলের বৈচিত্র্যের জন্য পরিকল্পনার সমর্থনে অতিরিক্ত স্পষ্টতা প্রদান করে, এই বলে যে প্ল্যানটি "শুধুমাত্র ওপেন অ্যাক্সেস পাবলিশিং-এর একটি প্রকাশনা ফি মডেল নয়" (মূলে জোর দেওয়া)। এটি মাথায় রেখে, আমরা এর সিইও মার্টিন ইভের সাথে যোগাযোগ করেছি ওপেন লাইব্রেরি অফ হিউম্যানিটিজ, যা 2015 সালে চালু হয়েছিল এবং এখন 27টি ওপেন অ্যাক্সেস হিউম্যানিটিজ জার্নাল প্রকাশ করে৷
পণ্ডিত বিষয়বস্তু অ্যাক্সেস করার বিষয়ে আমার প্রথম কথোপকথনটি আমার স্নাতক ডিগ্রির সময় মনে আছে, যখন আমার একজন টিউটর আমাকে বলেছিলেন যে বিশ্ববিদ্যালয়ে তার চাকরি শেষ হয়ে যাচ্ছে। আমি হঠাৎ বুঝতে পারি যে লাইব্রেরিতে প্রবেশ করা এবং একাডেমিক গবেষণা পরিচালনা করা বিশ্ববিদ্যালয়ের পরিবেশের বাইরে একটি বাস্তব সমস্যা। যখন আমি আমার পিএইচডি করছিলাম, তখন এটি স্পষ্ট ছিল যে প্রথম স্থানে একটি একাডেমিক চাকরি পাওয়া কতটা কঠিন ছিল, এবং আমি আরও বেশি ক্ষুব্ধ হয়েছিলাম যে আমরা প্রায়শই জন্য গবেষণা নিবন্ধ তৈরি করার আশা করছি- মুনাফা কর্পোরেশন, যারা তাদের বিশ্ববিদ্যালয়ে ফেরত বিক্রি করে, যারা বিশ্ববিদ্যালয়ে অনিশ্চিতভাবে নিযুক্ত ব্যক্তিদের জন্য মারাত্মক পরিণতি সহ। সেই একই গবেষকরা এমন গবেষণা তৈরি করতে সক্ষম হবেন যা নিরাপদ অবস্থানের জন্য অন্যান্য গবেষণায় অ্যাক্সেস থাকার উপর নির্ভরশীল। সবকিছু বৃত্তাকার এবং জগাখিচুড়ি লাগছিল.
অন্যান্য পিএইচডি ছাত্রদের একটি গ্রুপের সাথে একসাথে, আমরা একটি স্নাতকোত্তর জার্নাল শুরু করেছি এবং আমি ওপেন জার্নাল সিস্টেম খুঁজে পেয়েছি। ওপেন জার্নাল সিস্টেম থেকে আমি ওপেন অ্যাক্সেস এবং ওপেন-সোর্স প্রকাশনার আন্দোলন আবিষ্কার করেছি এবং এটি আমার কাছে খুব বেশি বোধগম্য হয়েছে। আমরা চাই যে শিক্ষা যতটা সম্ভব বেশি লোকের উপকৃত হোক এবং সমাজে ব্যাপক প্রভাব ফেলুক। তাহলে আমরা কেন তা বন্ধ করে রাখছি? তারপর থেকে আমি গবেষণাকে সবার সুবিধার জন্য উন্মুক্ত করার চেষ্টা করার জন্য অনেক সময় নিয়োজিত করেছি।
প্রথমে মানবিকের প্রেক্ষাপটের রূপরেখা দেওয়া মূল্যবান: অর্থায়ন পরিস্থিতি প্রাকৃতিক বিজ্ঞানের থেকে খুব আলাদা। বেশিরভাগ অর্থায়ন চলমান চ্যানেল বা প্রাতিষ্ঠানিক সময়ের মাধ্যমে প্রদান করা হয়। আমাদের সাধারণত বড় ল্যাব এবং সরঞ্জামের প্রয়োজন হয় না, তবে এর মানে হল যে আমাদের কাছে বিজ্ঞানের মতো একইভাবে প্রকল্পের অর্থায়ন নেই, বা বড় অনুদান নেই যা নিবন্ধ প্রক্রিয়াকরণ চার্জ (এপিসি) কভার করতে পারে। আমি যখন মানবিকে উন্মুক্ত অ্যাক্সেস প্রসারিত করার বিষয়ে বিবেচনা করছিলাম, তখন আমরা মানবিক গবেষকদের একটি প্রাথমিক জরিপ করেছি যে তারা APCগুলি কভার করার জন্য কী অর্থায়ন পেতে পারে। উত্তরটি ছিল শূন্য। আমরা একটি ভিন্ন মডেল প্রয়োজন.
আমরা arXiv, Knowledge Unlatched-এর মতো প্রকল্পগুলির দিকে তাকিয়েছিলাম - যারা এটি বইয়ের জন্য করছে - এবং একটি পরিমাণে SCOAP3 ক্রয়কারী কনসোর্টিয়াম উচ্চ-শক্তি পদার্থবিদ্যায়। আমরা একটি লাইব্রেরি কনসোর্টিয়াম ভিত্তিতে একটি চলমান জার্নাল প্রকাশনা প্ল্যাটফর্ম চালানোর সম্ভাবনা অন্বেষণ করতে চেয়েছিলাম; ধারণাটি ছিল 200-300টি লাইব্রেরি পাওয়ার জন্য যা একটি সাবস্ক্রিপশনের মতো দেখায়, তবে বিষয়বস্তুকে যেভাবেই হোক খোলা অ্যাক্সেস করতে হবে। লোকেরা ভেবেছিল লাইব্রেরিগুলি ফ্রি রাইড করবে, কিন্তু কয়েক বছর ধরে আমরা পরিচালনা করছি আমরা প্রায় 250টি লাইব্রেরি জমা করেছি যারা আমাদের ফি প্রদান করে। ফি প্রতি বছর একটি একক নিবন্ধ প্রক্রিয়াকরণ চার্জের চেয়ে বেশি নয়, যা একটি কেন্দ্রীয় তহবিলে যায় এবং আমরা সেই তহবিলটি 27টি মানবিক জার্নাল প্রকাশের জন্য ব্যবহার করি। সিস্টেমের এক বিন্দুর উপর ভিত্তি করে খরচের পরিবর্তে বিতরণ করা হয়। টার্নওভার কম ভলিউম, কিন্তু এটা আমাদের অপারেশন জন্য ভাল কাজ বলে মনে হচ্ছে.
খরচ প্রযুক্তিগত নয়, তারা বেশিরভাগই সামাজিক খরচ। আমাদের একজন সম্পাদকীয় কর্মকর্তা আছেন যিনি আমাদের জার্নাল জুড়ে সম্পাদকীয় কার্যপ্রবাহ, সহকর্মী পর্যালোচনা এবং নৈতিক তদারকি পরিচালনা করেন। আমাদের জার্নাল সম্পাদকদের ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয় না, তবে আমাদের সম্পাদকীয় কর্মকর্তা প্রক্রিয়াটি তদারকি করেন এবং নিশ্চিত করেন যে এটি ভালভাবে চলছে। আমাদের একজন বিপণন কর্মকর্তা আছেন যিনি লাইব্রেরিতে শব্দটি জানাতে সময় ব্যয় করেন। লোকেরা সাধারণত মনে করে যে আপনার একটি উন্মুক্ত অ্যাক্সেসের বিশ্বে বিপণনের প্রয়োজন নেই, তবে এটি সম্পূর্ণ সত্য নয়: আপনাকে সেখানে বার্তাটি পেয়ে যেতে হবে। আমি যদি এটি আবার শুরু করি, তাহলে আমি অনুদান প্রস্তাবে বিপণন বাজেটের দ্বিগুণ অন্তর্ভুক্ত করব, কারণ এটি হল এক নম্বর জিনিস যা আসলে আমাদের আর্থিক সহায়তা পায়। তারপরে আমাদের একজন খণ্ডকালীন প্রশাসক এবং দুজন কম্পিউটার প্রোগ্রামার রয়েছে যারা আমাদের প্ল্যাটফর্ম চালান। আমার কিছু সময় এর মধ্যেও যায়। তাই আমাদের সবচেয়ে বড় খরচ হল আমাদের চার থেকে পাঁচজন পূর্ণকালীন কর্মী সদস্য।
আমরা প্রতি বছর প্রায় 400টি নিবন্ধ প্রকাশ করি এবং অংশীদার প্ল্যাটফর্মে (ইউবিকুইটি, লিভারপুল ইউনিভার্সিটি প্রেস) চালানো জার্নালগুলির জন্য টাইপসেটিং এবং ফি এর জন্য খরচ আছে। কিন্তু মূলত খরচগুলি একটি মুদ্রণ পরিবেশের মতোই ঠিক একই রকম: প্রথমে কপি করার জন্য সামাজিক খরচ এবং তারপর প্রক্রিয়াকরণের খরচ রয়েছে। আমি বলব না যে আমরা সবচেয়ে সস্তা উপায়ে জিনিসগুলি করি, তবে আমরা লেখকদের এমন একটি পরিষেবা দিই যা একটি শীর্ষ বিশ্ববিদ্যালয় প্রেসের সাথে তুলনীয় তা নিশ্চিত করার বিষয়ে আমরা সত্যিই উদ্বিগ্ন। একজন তরুণ, নতুন প্রকাশক হিসাবে আমাদেরকে ঝুঁকিপূর্ণ হিসাবে দেখা যেতে পারে, তাই শিক্ষাবিদরা যদি আমাদেরকে তাদের কাজ দেওয়ার জন্য বেছে নেন তাহলে আমাদেরকে অত্যন্ত সম্মানের সাথে আচরণ করতে হবে এবং নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের সত্যিই ভাল অভিজ্ঞতা আছে।
একটি নতুন লাইব্রেরিতে যোগদানের জন্য সবচেয়ে কার্যকর উপায় হল যখন একজন লেখক যিনি আমাদের সাথে আনন্দের সাথে প্রকাশ করেছেন তাদের লাইব্রেরিগুলিকে আমাদের সমর্থন করতে বলে৷ আমি মনে করি বেশিরভাগ গ্রন্থাগারিক মানবিক গবেষকের কাছ থেকে খোলা অ্যাক্সেসের জন্য একটি ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া পেয়ে খুশি, কারণ এটি মানবিক বিভাগে এতটাই নিন্দিত হয়েছে কারণ আমরা এপিসিগুলির জন্য অর্থায়ন পেতে পারি না। অন্যান্য লাইব্রেরিগুলির কৌশলগত অগ্রাধিকার রয়েছে খোলা অ্যাক্সেসের জন্য নতুন ব্যবসায়িক মডেলগুলিকে সমর্থন করার জন্য, উদাহরণস্বরূপ ফ্রান্সে 'la bibliodiversité' এর আশেপাশে, বা প্রকাশনার জন্য বিভিন্ন মডেল সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য। অন্যদের বড় বাজেট আছে। বিভিন্ন লাইব্রেরি বিভিন্ন মেট্রিক্সের জন্য জিজ্ঞাসা করে: কেউ কেউ জিজ্ঞাসা করে যে তাদের কতজন লেখক গত বছরে আমাদের সাথে প্রকাশ করেছেন; কেউ কেউ জানতে চায় গত বছরের মধ্যে কতজন গবেষক আমাদের প্রকাশনা অ্যাক্সেস করেছেন। লাইব্রেরিগুলি কীভাবে আমাদের সমর্থন করবে তা মূল্যায়ন করছে তার জন্য বিভিন্ন মডেল রয়েছে৷
আমরা ইতিমধ্যে বিভিন্ন এলাকায় এই মডেল আছে. arXiv প্রাতিষ্ঠানিক সদস্যপদ সহ বিভিন্ন স্ট্রিম দ্বারা অর্থায়ন করা হয়। যেসব প্রতিষ্ঠান সর্বোচ্চ ব্যবহার প্রদর্শন করেছে তারা ফি প্রদান করে। এটি একটি জার্নাল প্রকাশনা প্ল্যাটফর্ম নয় কিন্তু এটি অনেক শৃঙ্খলার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কণা পদার্থবিদ্যায় SCOAP3 ক্রয় কনসোর্টিয়াম অনুরূপ: অনেক প্রতিষ্ঠান অবদান রাখে যাতে শিরোনামগুলি সম্পূর্ণরূপে খোলা-অ্যাক্সেস হতে পারে। এটি একটি লাভ-চালিত এন্টারপ্রাইজ, যদিও আমরা কঠোরভাবে লাভের জন্য নই, তবে এটি আকর্ষণীয় যে মডেলটি ইতিমধ্যে কিছু জায়গায় বিদ্যমান রয়েছে৷
এই মডেলটি ব্যবহার করে আমরাই প্রথম আমাদের নিজস্ব প্রেস প্রকাশনা প্ল্যাটফর্ম চালাই, তাই লোকেরা এটিকে মানবিকের তহবিল শর্তের সাথে যুক্ত করে, কিন্তু এই মডেলটিকে অন্যান্য শাখায় প্রয়োগ করা উচিত নয় এমন কোনও কারণ নেই৷ আমি আরো শৃঙ্খলা এটি গ্রহণ দেখতে চাই. লোকেরা প্রায়শই বলে যে মানবিকরা উন্মুক্ত অ্যাক্সেস পছন্দ করে না, যেখানে বিজ্ঞানগুলি করে, কিন্তু আসলে এটি তার চেয়ে অনেক বেশি সংক্ষিপ্ত। উন্মুক্ত অ্যাক্সেসের বিরোধিতা যদি একটি অর্থনৈতিক প্রশ্ন হয় - উদাহরণস্বরূপ যদি একটি APC মডেলে যাওয়ার সময় সমিতিগুলির রাজস্ব নিয়ে সমস্যা হয় - তাহলে কেন বিকল্প মডেলগুলি সম্পর্কে চিন্তা করবেন না যা শৃঙ্খলামূলক কার্যক্রম সংরক্ষণ করার সময় ওপেন অ্যাক্সেস সহজতর করতে পারে এবং APC মডেলে খরচ কেন্দ্রীভূত না করে৷
সমাজের জন্য একটি প্রধান উদ্বেগ হল যে রাজস্ব স্ট্রিম প্রকাশ থেকে শৃঙ্খলামূলক কার্যকলাপের ভর্তুকি শুকিয়ে যেতে পারে। আমাদের কাছে যে মডেলটি আছে তা দেখতে অনেকটা সাবস্ক্রিপশনের মতো এবং সমাজের বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপকে টিকিয়ে রাখতে পারে: আপনি কেবল বিতরণকৃত ভর্তুকিতে খরচ তৈরি করেন। এটি বিতরণ সম্পর্কে, এবং আমাদের মডেল একটি APC সিস্টেমের চেয়ে শিক্ষিত সমাজের জন্য অনেক ভাল কাজ করবে।
আমি শিক্ষিত সমাজের সাথে খুব প্রাথমিক পর্যায়ে আলোচনার একটি দম্পতি হয়েছে. অন্যথায় সেখানে বধির নীরবতা রয়েছে, যা আমি খুব হতাশাজনক বলে মনে করি। আমাদের সামনে কিছু উদ্যোগ রয়েছে - জন উইলিনস্কির নৃবিজ্ঞান উদ্যোগ সত্যিই মূল্যবান, এবং পে-টু-সাবস্ক্রাইব মডেল (বা "খুলে সাবস্ক্রাইব করুন") স্থাপন করা হচ্ছে, যা আনন্দদায়ক। কিন্তু আমি ক্রমবর্ধমানভাবে হতাশাগ্রস্ত হয়ে পড়ছি যে সোসাইটিগুলি পরামর্শে সাড়া দিতে সক্ষম বলে মনে হচ্ছে, যেমন প্ল্যান এস-এর একটি, কীভাবে তারা উন্মুক্ত অ্যাক্সেসের জন্য একমাত্র মডেল - এপিসি - বিশাল ক্ষতির কারণ হবে সে সম্পর্কে ব্যাপক নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া সহ, কিন্তু সমাজগুলি তা নয় অন্যান্য সিস্টেম চালানোর অভিজ্ঞতা আছে এমন লোকেদের কাছ থেকে খোলা অ্যাক্সেসের জন্য তারা কীভাবে তাদের ব্যবসায়িক মডেলগুলিকে রূপান্তর করতে পারে সে বিষয়ে সাহায্য চাইতে এগিয়ে আসছে। তারা প্রায়শই শুধু হাহাকার করে। আরেকটি অভিযোগ হল সবকিছু খুব দ্রুত করা হচ্ছে। কিন্তু তারা এই সম্পর্কে দশ বছর সতর্কতা এবং মুক্ত প্রবেশাধিকারের প্রাথমিক ঘোষণার পর থেকে 20 বছর ধরে আছে। কি টাইমস্কেল কার্যকর হবে? কিন্তু অফারটি এখনও স্থির রয়েছে: আমি অন্যান্য অনেকের মতোই শিক্ষিত সমাজের সাথে কথা বলতে পেরে খুশি।
আমার আগেই বলা উচিত যে আমি একজন প্ল্যান এস অ্যাম্বাসেডর, তাই এখানে সম্পূর্ণ নিরপেক্ষ নয়। প্ল্যান এস পরামর্শের প্রতি আমার প্রতিক্রিয়াতে আমি কী সম্বোধন করতে চেয়েছিলাম তার রূপরেখা দিয়েছিলাম। কিছু বিষয় কেন্দ্রীয়ভাবে সম্বোধনযোগ্য নয়, তবে এর পিছনে থাকা বিভিন্ন তহবিলকারীদের ওজন এবং গতি সম্পর্কে আমার প্রশ্ন রয়েছে, তাদের কোন স্কিমগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং তারা কতটা দৃঢ়ভাবে প্ল্যান এস প্রয়োগ করবে। কোঅ্যালিশন এস প্রতিশ্রুতি দিয়েছে কঠোর, কিন্তু আমরা জানি না এটা কেমন লাগে।
আমি 2020-এর দশকের মাঝামাঝি যুক্তরাজ্যের রিসার্চ এক্সিলেন্স ফ্রেমওয়ার্ক (REF) অন্তর্ভুক্ত করা হবে কিনা তা জানতে চাই। এটি একটি বিভক্ত রাজনীতির বিষয়, কারণ এটি বিভিন্ন তহবিল কাউন্সিলের মালিকানাধীন, যাদের মধ্যে কেউ স্বাক্ষরকারী এবং কেউ কেউ নন। এটি সত্যিই একটি প্রধান রূপান্তর বিন্দু হবে, কিন্তু এটি এমন কিছু যা আমরা জানি না। আমি মনোগ্রাফ সম্পর্কেও জানতে চাই, যা আমার শৃঙ্খলায় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু অর্থনৈতিকভাবে সেগুলি খোলা অ্যাক্সেস করা কঠিন।
আমি একটি স্বাভাবিক অনুমান দেখতে চাই যে গবেষণা প্রকাশনা একটি উন্মুক্ত অ্যাক্সেস, এবং এটি পেওয়ালে আঘাত করা ক্রমবর্ধমান অস্বাভাবিক হয়ে উঠছে। আমি আশা করি পেওয়ালড নিবন্ধগুলি অন্য উপায়ের পরিবর্তে অদ্ভুত ব্যতিক্রম হয়ে উঠবে। এবং আমি আশা করি যে, এটি ঘটলে, উন্মুক্ত অ্যাক্সেসের চারপাশে পুরো বিতর্কটি দূর হয়ে যাবে।
আমি আসলে যা মনে করি তা হল যে আমরা শিল্প ইতিহাসের মতো নির্দিষ্ট শাখায় লাইসেন্সিং এবং তৃতীয় পক্ষের কপিরাইটের মতো বিষয়গুলি নিয়ে অনেক বেশি বিতর্ক করতে যাচ্ছি৷ আমরা বিরোধিতা দেখতে চালিয়ে যাচ্ছি। আমার বাহ্যিক ভবিষ্যদ্বাণী হল যে APCগুলি সর্বজনীন উন্মুক্ত অ্যাক্সেসের জন্য একটি ক্ষতিকারক এবং অকেজো তহবিল ব্যবস্থা হিসাবে প্রকাশিত হতে চলেছে কারণ তহবিলগুলি সংস্থাগুলির মধ্যে সমানভাবে বিতরণ করা হয় না এবং কিছু লোক আমরা একবার পরিবর্তন করার পরে অর্থ প্রদান করতে সক্ষম হবে না৷
[সম্পর্কিত_আইটেম আইডি=”7500,7679,7532,7411,7664,8184″]
বৈজ্ঞানিক প্রকাশনার ভবিষ্যত সম্পর্কে আরও পড়ুন 
মুক্ত বিজ্ঞান সারসংক্ষেপ সম্পর্কে আরও পড়ুন: জ্ঞানের তৃতীয় মূল্য আফ্রিকার বৈজ্ঞানিক একীকরণের একটি রূপকল্প রয়েছে, কিন্তু এর বিজ্ঞানীরা কি সত্যিই মহাদেশ জুড়ে অবাধে চলাচল করতে পারেন? এ সম্পর্কে আরও পড়ুন। পরিবর্তনশীল গবেষণা বাস্তুতন্ত্রে উন্মুক্ততা বজায় রাখা: উন্মুক্ত বিজ্ঞান সারসংক্ষেপ সম্পর্কে আরও পড়ুন। 